働き方改革

井村屋グループでは、生産性向上プロジェクトを立ち上げ、仕事の生産性を高め、働き方改革につながるよう取り組みを進めています。ワーク・ライフ・バランスの実現に向けて、休みがとりやすい環境づくりやITを活用した働き方改革を推進し、「明日も行きたくなる会社」を目指し、今後も積極的に取り組んでまいります。

特色ある休暇制度
井村屋グループでは、特色ある休暇制度として、「遊・休・健・美休暇」を導入しています。遊（遊ぶ）・休（体を休める）・健（健康に、元気になる）・美（美味しい物を食べる）として、趣味や友人との旅行、家族との団欒など、心身をリフレッシュし、幸せな時間を過ごし、英気を養い、見聞を広め、生き生きと仕事に取り組める環境に繋げる事を目的として、有給休暇を計画的に取得する制度です。
井村屋グループとしては、毎年4月に付与される有給休暇日数の半数以上を取得するよう努めることを目標としています。
また、所定休日日数内では、それぞれ年1回リフレッシュ休暇・誕生日休暇の制度を設け、仕事をするときは仕事をし、休む時はしっかり休むことで、より高い生産性で、よりクリエイティブに、より楽しく仕事をしていけるよう取り組んでいます。

有給休暇取得率

月平均残業時間